Vous trouverez donc ci-joint quelques clés pour mieux comprendre les enjeux de ce « nouveau » marché et faire ainsi votre choix en appréhendant mieux ces contraintes ou ces aspects.
La libéralisation des marchés de l'électricité et du gaz est une démarche impulsée par l’Europe. Ses objectifs principaux sont :
- favoriser l'émergence d'un marché européen de l'énergie unifié,
- accroître la compétitivité des entreprises européennes du secteur de l'énergie face à leurs concurrents internationaux,
- faire profiter aux consommateurs européens (professionnels et particuliers) des baisses de prix sur le marché de l'énergie entraînées par la restauration du jeu de la libre concurrence
Pour ce faire, cette ouverture du marché de l’énergie s’est faite en 3 étapes :
- 1er juillet 2000, ouverture de la concurrence aux industries grosses consommatrices,
- 1er juillet 2004, à toutes les entreprises et aux professionnels,
- 1er juillet 2007, ouverture totale aux particuliers
Les entreprises arrivant sur ce marché de l’énergie sont :
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Poweo, qui propose aux particuliers de souscrire des offres de gaz et d’électricité avec des prix inférieurs de 5% à 10% aux tarifs réglementés. Avec un objectif ambitieux : un million de clients d’ici 2010 !
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Enercoop, fondé notamment par Greenpeace et les amis de la Terre, cible la minuscule niche des consommateurs écolo militants.
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Direct énergie, filiale du groupe Louis Dreyfus, veut certes conquérir un million de clients résidentiels d’ici 2010, mais attend, avant de se lancer, la décision du Conseil de la concurrence devant lequel elle a porté plainte contre EDF pour « abus de position dominante ».
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Suez, présent en France, seul challenger privé de poids avec 8,5% du marché des professionnels, sous la marque Electrabel, affiche la plus grande prudence. Le 1er juillet, il ne sera présent que dans l’électricité, avec une offre « low-cost » inférieure aux tarifs régulés et une offre d’électricité « 100% renouvelable ». « Il n’y aura pas de campagne massive de publicité » prévient un porte parole du groupe.
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Gaz De France, il part à la bataille avec un atout dans sa manche : les deux tiers des ménages disent vouloir conserver un seul fournisseur pour le gaz et l’électricité. Il lui faut absolument garder dans son giron les 7,5 millions de clients se chauffant au gaz. Le groupe présidé par Vincent Cirelli investit donc lourdement pour s’équiper de son propre parc de production électrique. Dans cet objectif, il comptait beaucoup sur la fusion avec Suez, mais le projet est au point mort depuis un an.
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Altergaz, seul rival sur le gaz de GDF espère séduire 350 000 foyers en 5 ans en proposant des prix inférieurs de 5%.
Pour rappel, EDF c’est 25 millions de particuliers, soit 28 millions de compteurs avec les entreprises et GDF : 11 millions de particuliers.
